Диджитализация HR-процессов и рекрутинга перестает быть просто новомодным направлением и постепенно становится необходимостью для тех, кто хочет оставаться конкурентоспособными. Диджиталиция HR, по факту, представляет собой полный пересмотр HR-процессов и, если угодно, смену философии внутри компании.
Рекрутинг и рутинные HR-процессы отнимают много времени у специалистов, что в эпоху автоматизации крайне невыгодно для компании. Давайте познакомимся с новыми и уже использующимися трендами в автоматизации HR и рекрутинга, которые помогут вам работать лучше и эффективней.
Big Data и анализ данных. Термин Big Data давно у всех на слуху. Как можно использовать его применимо к рекрутингу? Например, Big Data может помочь собрать и проанализировать данные о прошлом опыте кандидата автоматически и без участия рекрутера напрямую. Еще можно собирать и анализировать успешное поведение сотрудников (например, менеджеров по продажам) для составления паттерна удачного поведения в будущем.
Рекрутмент как dating. Да-да, шутки про поиск кандидатов в Tinder все больше просачиваются в реальную жизнь рекрутера. Например, на международной арене существуют приложения для поиска работы (Switch, JobSnap, Jobr и др.), где рекрутер и соискатель листают вакансии и анкеты друг друга, могут поставить лайк друг другу, и только после этого смогут начать общение. Некоторые из этих приложений позволяют скрывать свои личные данные и раскрывать их будущему работодателю только по желанию после начала общения (в Украине подобным функционалом обладает сервис Djinni).
Поиск кандидатов через соцсети. Этот тренд более устоявшийся, чем предыдущий. Речь идет, преимущественно, о таких соцсетях, как LinkedIn и Facebook. Хотя, в последнее время, в рекрутинге помогает и Telegram с его чатами, каналами и ботами для поиска работы. Все эти инструменты диджитализации поиска кандидатов еще долго будут в тренде.
Автоматизированный процесс подбора персонала. Applicant Tracking System (ATS) – система управления кандидатами позволяет полностью отслеживать процесс поиска соискателей. Внедрение подобной системы позволяет узнать, через какие каналы (сайт компании, сайт поиска работы, соцсети, каналы и чаты) соискатели лучше всего находят компанию и, как следствие, куда лучше вкладывать ресурсы.
Автоматизация рекрутинговых процессов. В этом аспекте диджитализация касается не только поиска и отбора кандидатов, но и: внутреннего документооборота, оценки лояльности и вовлеченности персонала, HR-аналитики, мониторинга HR-бренда компании.
HR-аналитика и прогнозы. Мы упоминали ее выше, но считаем, что аналитике стоит уделить особое внимание. HR-аналитика превращается в достаточно обыденный процесс. С помощью аналитики можно оценить текучесть кадров, скорость поиска сотрудников и многое другое. Это позволяет выстраивать точные прогнозы на будущее и замечать, на какие аспекты в компании необходимо обратить внимание. Автоматизация этого процесса существенно сэкономит время: вести расчеты и строить графики вручную в наше время – примерно то же самое, что использовать счеты вместо калькулятора.
Мониторинг настроения. Достаточно новый тренд в среде автоматизации. HR-специалисты давно знают, что настроение сотрудников напрямую влияет на их продуктивность. Но разве можно автоматизировать оценку настроения? Мы считаем, что можно. Диджитализация этого процесса существенно облегчает рутину HR-специалиста и позволяет глобально оценивать настроение и вовлеченность коллектива.
Совмещение рекрутинга и HR в одной системе. Автоматизация должна идти рука об руку с оптимизацией. Если вы отказываетесь от рутинной работы в пользу автоматизации, лучшим решением будет совместить все процессы в единой системе, не распыляясь на несколько приложений с разным функционалом. Это позволит получать более емкую и наглядную картину процессов в компании, а также упростит работу с персоналом.
Календари, митинги и встречи. Не новый, но все еще актуальный тренд в сфере HR-digital. Чем проще и быстрее HR-менеджер сможет назначать встречи 1:1 (one-to-one), Performance review, Adaptation/Probation meeting и прочее – тем лучше будет результат для всей команды. HR-у достаточно назначить событие, а сотрудникам достаточно посмотреть в свой рабочий календарь, чтобы быть в курсе всех встреч.
Absence management. Речь об автоматизации запросов на отпуск, работу из дома, дополнительные выходные и больничные. Сотрудникам и HR-ам намного удобней делать это через автоматизированную систему, чем, например, через звонки и письменные заявления.
Машинное обучение и искусственный интеллект. Этот тренд вытекает из трендов на аналитику. Анализируя данные, можно не только строить прогнозы, но и обучать систему автоматизации для лучшего выполнения последующей работы. Например, можно улучшить ранжирование, поиск кандидатов и многое другое.
Постоянная связь. В эпоху диджитализации крайне важно быть онлайн всегда и везде. Тенденции в HR-digital ведут к тому, что система автоматизации должна быть кроссплатформенной и давать возможность доступа с любого гаджета и любой операционной системы.
Обучение. Диджитазиция не могла не затронуть сферу обучения. Это касается как персонала, так и самого рекрутера/HR. Все больше существует онлайн-платформ и курсов по обучению для HR-специалистов. Эта сфера тоже изменяется и на замену длинным курсам приходит короткий формат видео по 3-5 минут, где опытные эксперты делятся реальными кейсами из работы и многое другое.
Диджитализация собеседований. Используются как созвоны в Skype и других приложениях, так и предварительная переписка с кандидатом. Благодаря диджитализации, вы существенно экономите время еще на этапе отбора. Можно, не встречаясь с кандидатом лично, выслать ему тестовое задание, задать интересующие вопросы и провести полноценное собеседование по аудио- или видеосвязи.
Использование SMM в рекрутинге. В современном мире продвижение вакансий в соцсетях – это аналог сарафанного радио в диджитал-среде. Таргетинг позволяет выбрать необходимых кандидатов, которые увидят рекламу вашей компании и/или вакансии.
Подводя итоги: внедряйте эти 15 трендов для диджитализации вашего рекрутинга и HR
Как видите, диджитализация захватывает массу процессов рекрутинга и HR, превращаясь в острую необходимость. Автоматизируя процессы, вы освобождаете ресурсы, которые можно перенаправить на более актуальные и важные задачи, что, в целом, положительно сказывается на работе компании.
Начнем с главного: А можно ли вообще уйти от такой процедуры, как "оценка персонала"? Да, при наличии трех составляющих. Критерии качества продукта Если есть в процессе работы сотрудников критерии того, ...
В этой статье мы расскажем о том, зачем организовать собеседование вне офиса и взвесим все за и против таких встреч. Собеседования на нейтральной территории, например, в кафе или ресторане, популярны ...